Rose Marie Van Lerberghe, ancienne directrice générale de l’emploi et de la formation professionnelle (ancienne DGEFP) a remis, le 16 avril 2010, au conseil d’administration de Pôle emploi le rapport de la commission qu’elle présidait par sur la territorialisation de l’opérateur public, intitulé « Pour une dynamique territoriale de l'emploi. »

Celle qui fut aussi directrice générale de l’Assistance publique, après avoir travaillé chez Danone, préside aujourd’hui le groupe Korian, une société qui gère des maisons de retraite. Suite à son expérience aux Hôpitaux de Paris, elle avait publié un livre intitulé : « Oui, la réforme est possible. »

Comme je ne peux commenter ce rapport, je reprends la présentation qu’en fait la Maison de l’emploi de Mulhouse (Haut Rhin) sur son site internet.

Le rapport définit la stratégie partenariale comme levier d’amélioration des services rendus aux demandeurs d’emplois et aux entreprises et fait 20 propositions visant à concrétiser cette stratégie.

Trois axes de développement apparaissent prioritaires :

• l’amélioration des services rendus aux demandeurs d’emplois, principalement ceux concourant à l’insertion professionnelle des jeunes et à celle des personne en difficulté
• l’amélioration des services rendus aux entreprises traversant une situation critique (développement, crise, agissant dans un secteur en tension, ou reprise)
• l’optimisation de la contribution de Pôle emploi aux politiques publiques initiées par les collectivités territoriales

Consulter le rapport complet de Rose Marie Van Lerberghe

Rose Marie Van Lerberghe, présidente du groupe Korian